vkontakte facebook twitter youtube rss instagram



Подведены итоги создания «Системы непрерывного совершенствования АО «Концерн «Созвездие» на основе программы «20 ключей»

Подведены итоги создания «Системы непрерывного совершенствования АО «Концерн «Созвездие» на основе программы «20 ключей»

В АО «Концерн «Созвездие» (в составе АО «Объединенная приборостроительная корпорация» Госкорпорации Ростех) состоялось итоговое многоуровневое собрание по результатам создания «Системы непрерывного совершенствования АО «Концерн «Созвездие» на основе программы революционных преобразований «20 ключей».

Открывая собрание, генеральный директор АО «Концерн «Созвездие» А.Ю. Беккиев подчеркнул, что на предприятии есть все условия для повышения мотивации сотрудников. Глава организации пожелал коллективу удачи и дальнейшего профессионального роста.

С докладами об итогах реализации программы выступили заместитель генерального директора Н.В. Корнеев, заместитель директора Опытного завода Р.П. Гилевич, и.о. начальника департамента управления качеством А.Ю. Зверев, начальник НТУ А.М. Винокуров, начальники секторов Н.М. Назаров, Ю.В. Пахомов, С.А. Поплавская и С.А. Смерек, руководитель проекта Е.А. Шамаев, ведущий конструктор Е.Е. Мелостная.

В завершение мероприятия руководитель программы в России и СНГ представитель японского института PPORF Development Institute Inc. Ю.Н. Самойлов вручил участникам программы сертификаты о прохождении курса «20 ключей». Юрий Николаевич отметил, что коллектив концерна заслуженно считается интеллектуальной элитой, что подтверждают положительные результаты семинаров-тренингов – сотрудники предприятия переходят в плоскость реализации полученных знаний, занимаясь совершенствованием концерна.

Напомним, что в обучающих мероприятиях приняли участие порядка 200 сотрудников АУПа, Опытного завода и научно-технических центров. Вел семинары-тренинги Ю.Н. Самойлов.

Программа «20 ключей» – это разработанная в Японии оригинальная методология улучшений деятельности бизнеса. Программа направлена на развитие собственной корпоративной системы постоянного совершенствования компании с использованием инструментов бережливого производства. Сегодня методология успешно применяется в 35 странах мира. Как отмечают в концерне, внедрение «20-ти ключей» в деятельность одного из крупнейших оборонно-промышленных предприятий России – сознательный долгосрочный вклад в будущее организации.